Wir klären, wer beteiligt ist, wie Prozesse heute laufen und was sie erschwert.
Klarheit für digitale Abläufe. Lösungen, die funktionieren.
Wenn Zuständigkeiten unklar sind, Systeme nicht zusammenspielen oder Arbeit unnötig Zeit kostet, klären wir mit Ihnen die Ursache. Wir verbessern Abläufe, verbinden Bestehendes und entwickeln Software, die hilft.
Von der Ausgangslage über Verbesserungen bis zur Umsetzung und Übergabe.
Wir verbessern Abläufe, verbinden Systeme und entwickeln Software, die hilft.
Wir übergeben nutzbare Ergebnisse und klären Betrieb und Zuständigkeiten.
So wird aus einer Idee eine Lösung.
Wir begleiten Sie vom ersten Gespräch bis zur Übergabe.
Wir arbeiten mit den Menschen, die einen Ablauf kennen, nutzen und später verantworten. Aus ihrer Ausgangslage leiten wir passende Schritte ab und begleiten die Umsetzung bis zur nutzbaren Übergabe.
Die Ausgangslage klären
Wir sprechen mit den Beteiligten und sehen uns an, wie Aufgaben heute durch die Organisation laufen: welche Schritte nötig sind, wer Entscheidungen trifft und welche Systeme bereits im Einsatz sind. So werden Engpässe, Verantwortlichkeiten und sinnvolle nächste Maßnahmen sichtbar.
Notwendige Verbesserungen umsetzen
Auf dieser Grundlage vereinfachen wir Abläufe, verbinden vorhandene Anwendungen oder automatisieren wiederkehrende Prozesse. Wenn eine eigene Anwendung sinnvoll ist, entwickeln wir Software, die hilft. Zwischenergebnisse prüfen wir mit den Menschen, die damit arbeiten sollen.
Ergebnisse übergeben. Verantwortung klären.
Wir übergeben nutzbare Ergebnisse und halten fest, wie sie eingesetzt und betrieben werden. Dazu gehören geklärte Zuständigkeiten, verständliche Dokumentation und ein nachvollziehbarer Übergang an die Menschen, die den Ablauf oder das System weiterführen.
Ihre Zeit ist kostbar.
Wir helfen, redundante und wiederkehrende Arbeit zu reduzieren und Abläufe sinnvoll zu digitalisieren. Das entlastet den Arbeitsalltag und schafft mehr Raum für Kunden, fundierte Entscheidungen und neue Ideen.
Unnötige Aufgaben reduzieren
Wir prüfen gemeinsam, welche Tätigkeiten nötig sind und welche sich vereinfachen, verbinden oder vermeiden lassen.
Entscheidungen schneller treffen können
Wir schaffen gemeinsam einen Überblick über Zuständigkeiten und Informationen, damit Entscheidungen gut vorbereitet sind.
Wissen transparent verfügbar machen
Wir gestalten Dokumentation und Übergaben so, dass Wissen im Team zugänglich und im Betrieb nutzbar bleibt.
Passende Unterstützung für konkrete Veränderungen.
Wir beraten, entwickeln passende Lösungen und übernehmen bei Bedarf zeitweise Führungsverantwortung.
Beratung & Architektur
Wir klären technische Fragen und entwickeln eine tragfähige Architektur für Ihre nächsten Schritte.
Details ansehenSoftware & Automation
Wir verbinden Anwendungen und entwickeln passende Software, damit Abläufe leichter funktionieren.
Details ansehenIdentitäten & Zugriffe
Wir gestalten Identitäten, Anmeldungen und Berechtigungen sicher und alltagstauglich.
Details ansehenKI im Entwicklungsteam
Wir erproben mit Entwicklungsteams konkrete KI-Einsatzfelder und begleiten die Einführung mit Blick auf Nutzen und Qualität.
Details ansehenInnovation & Workshops
Wir machen Ideen prüfbar und übersetzen Workshops in konkrete nächste Schritte.
Details ansehenInterim-Führung
Wir übernehmen zeitweise Führungsverantwortung, zum Beispiel in Business IT, Softwareentwicklung, IT-Betrieb, Service Management und Innovation – mit klar vereinbarten Aufgaben, Entscheidungsrechten und Zielen.
Details ansehenZwei Beispiele für einen tiefen Einstieg
Zugriffe klar und sicher gestalten.
Wir schaffen nachvollziehbare Rollen und Berechtigungen, vereinfachen Anmeldungen und verbinden bestehende Benutzerwelten. Damit werden Zugriffe handhabbar und regelmäßig überprüfbar.
IAM-Beratung ansehenAbläufe vereinfachen. Sinnvoll automatisieren.
Wir klären Abläufe und Zuständigkeiten, reduzieren unnötige Aufgaben und verbinden vorhandene Systeme. Daraus entstehen passende Lösungen für weniger manuelle Übergaben und verlässlichere Informationen.
Automatisierung ansehenZwei Perspektiven. Ein gemeinsamer Anspruch.
Nemavis GmbH wird von Philipp Neuberger und Alfons Maas geführt. Sie verbinden ein technisches Fundament mit unterschiedlichen fachlichen Perspektiven auf Produkt, Entwicklung, Plattformen, Sicherheit und Organisation.
Mehr über uns
Philipp Neuberger
Software- und Produktentwicklung, Entwicklungsorganisation, agile Methoden, Coaching und der sinnvolle Einsatz unterstützender Werkzeuge.
Profil Philipp
Alfons Maas
Identity & Access Management, Plattformen, Architektur und Führung – mit Erfahrung aus produktionsnahen Systemen und technischen Organisationen.
Profil AlfonsWelche Ihrer Ideen verdient den nächsten Blick?
Eine Ausgangslage muss noch keine fertige Antwort haben. Wir klären gemeinsam, ob Beratung, Workshop, Prototyp oder eine konkrete Veränderung der sinnvollste nächste Schritt ist.
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